plan de avance y medios: un buen escaparate para nuestra licitación

sobre 2:plan de avance y medios

El porcentaje de obras de adecuación de infraestructuras licitadas va siendo cada día más importante frente al de obras de nueva construcción. Este tipo de obras que normalmente se encuentran en explotación comercial tienen planificarse de forma sectorizada de forma que se afecte en la menor medida posible a los usuarios. El planteamiento de ejecución de la obra deberá realizarse por fases las cuales tendrán quedar perfectamente definidas en el plan de obra de la memoria técnica.

Para ilustrar adecuadamente estas fases de ejecución puede utilizarse una herramienta clarificadora y sencilla como es la generación de un plano de avance. En él se mostrará como la obra evoluciona de forma secuencial agrupando cada uno de los fotogramas en un periodo temporal que dependerá del plazo de la obra y de la unidad de tiempo elegida en nuestro diagrama de Gantt (años, meses, semanas o días). Lógicamente, nuestro plan de avance deberá guardar una correspondencia biunívoca con el diagrama espacio-tiempo o con el diagrama de precedencias en el caso de haberlo realizado. Asimismo, también deberá corresponderse con la distribución económica prevista de certificaciones de acuerdo a las anualidades establecidas en el PCAP

plano de avance

La forma gráfica más sencilla de ilustrar un plan de avance es mediante la generación de un plano de avance. Una posibilidad es generar varias viñetas con la misma vista asociadas a un intervalo temporal. En cada vista se observará las nuevas unidades de obra que se ejecutarán en dicho periodo y el grado de avance de cada una de las actividades expresado en porcentaje. Como en cualquier plano elaborado para un proceso de licitación éste debe exponer la información de una forma clara y concisa, de manera que el corrector sea capaz, con un simple vistazo, de captar la esencia de nuestro planteamiento para llevar a término la obra. Desde la experiencia de OFETEC el número de fotogramas utilizado no deberá exceder 8-10, a partir de este valor se generará aburrimiento y nuestro plano perderá su finalidad. También resulta importante en el momento de fijar la estrategia de discretización de las unidades que conformarán nuestro diagrama de Gantt tener presente que vamos a realizar un plano de avance, de esta forma podremos agrupar las subactividades de la forma más conveniente en bloques homogeneos.

Diagrama de avances A4 mod

Otra modalidad de planos de avance habitualmente utilizada en obras de regadío, de abastecimiento o en general donde vaya a realizarse una red de conducciones es asociar colores a los intervalos temporales propuestos de manera que pueda conocerse cuando cada tramo se encontrará ejecutado.

02.Planta Espacio Tiempo R03

Los planos de avance son una herramienta muy valiosa para exponer a la mesa de contratación como las diferentes actividades quedarán resueltas a los largo del tiempo. Sin embargo no es suficiente para clarificar la previsión de medios y recursos que aportará el licitador para afrontar las diferentes actividades que conforman el proyecto. Para conseguir este objetivo debemos preparar una plan de medios o recursos.

plan de medios

El plan de medios o recursos consumidos permite exponer al licitador nuestra consciencia respecto al consumo de medios y recursos de equipo que la ejecución de la obra requerirá. OFETEC, al margen de que el PCAP solicite explícitamente, suele integrar en el apartado de plan de obra una distribución temporal de suministros y entrada de equipos en la obra. Para ello, OFETEC cuenta con macros que partiendo del diagrama de Gantt elaborado permite volcar esta información.

Distribucion de medios 2
Distribución de medios y recursos

Para la utilización de estas macros únicamente debe asociarse a cada actividad el equipo que realizará la tarea o el suministro principal del mismo. Por ejemplo, en el caso la construcción de una nave industrial, a la actividad de ejecución de la estructura metálica se le asociaría el acero laminado como material y el equipo de cerrajería como medio. De esta forma, nuestra macro volcaría la distribución temporal de este equipo en obra y el suministro del metal a lo largo de la obra.

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